一、项目建设的目的及意义 目的：1、为行业创造出新的竞争优势，提升企业核心竞争力。2、行业供应链金融打通及行业离散型订单的有效管理。3、企业数字化转型实现资本市场价值放大。意义：1、基于时代发展，引领行业变革。2、企业资源更有效的利用，实现资源最大化。（产业收益、资本收益、政府政策等）3、通过新的途径，企业转型，成功孵化出新的行业标杆。 二、项目建设的核心要素 产业链综述 行业痛点 1、企业数字化的商业逻辑 基于中药材采购的“四流合一”集采集销平台 2、业务场景 基于中药材的离散型订单的管理场景…

助力包装行业打造专业的瓦楞纸板产业链服务平台 服务端：依托互联网技术实现销售订单数据化，快速集中下游客户需求——集中订单，平台统一采购，提升对上游的谈判溢价能力从而服务末端离散型的订单需求。提升机台生产饱和度，提升生产企业核心竞争力。 技术端：进行产品开发，向产业链上游延伸，提供整体线上供应链服务（采购、销售、物流仓储、金融、信息化），推进纸板行业产业链的颠覆性升级。 行业：传统行业，供需稳定，资源为核心竞争力 行业架构：上游集中，下游零散 行业现状：纸板厂 行业供应链数字化机会 瓦楞纸板生产企…

一、目的及意义 目的：1、为塑胶深加工企业创造竞争优势，提升企业核心竞争力。2、塑胶原料行业供应链金融打通及注塑行业离散型订单的有效管理。3、核心企业数字化转型实现资本市场价值放大。意义：1、基于时代发展，引领行业变革。2、企业资源更有效的利用，实现资源最大化。（产业收益、资本收益、政府政策等）3、通过新的途径，企业转型，成功孵化出新的行业标杆。 二、核心要素 1.企业数字化SaaS的商业逻辑：基于中小型注塑工厂离散型塑胶原料采购订单的集采平台 基于塑胶原料仓储、物流、资金的供应链服务平台 2….

一、项目建设的目的及意义 目的：1、为行业创造出新的竞争优势，提升企业核心竞争力。2、行业供应链金融打通及行业离散型订单的有效管理。3、企业数字化转型实现资本市场价值放大。意义：1、基于时代发展，引领行业变革。2、企业资源更有效的利用，实现资源最大化（产业收益、资本收益、政府政策等）。3、通过新的途径，企业转型，成功孵化出新的行业标杆。 二、项目建设的核心要素 产业链综述1、手机行业供应链全景图以渠道流通属性为核心的手机供应链 2、手机行业供应链服务主要应用场景 3、手机行业供应链用户痛点分析 …

产业链综述 一、行业痛点 1、企业数量多、个头小，形散而不神聚；2、企业控制人整体素质不高，企业治理能力低下；3、教育培训缺失，人才结构单一，没有完善的职业资格认证；4、重资产运营，融资产品单一，与产业现状无法匹配，金融创新不足；5、产品执行标准不高，与产区优势有明显差距，导致产品乱象，优势产区品牌资源过度稀释，产区价值被低估；6、产业集约化程度偏低，专业分工不精准，无法构建价值梯度；7、产区文化体系杂乱，企业文化没有自主特色，抄袭风行，缺乏文化内涵的企业治理体系不建全，品牌无文化价值；8、传统…

一、项目建设的核心要素产业链综述 产业链综述1、鸡蛋行业供应链全景图以流通属性为核心的蛋业供应链 2、蛋行业痛点及供应链改造市场机会 商业逻辑： 3、基于鸡蛋产业的“四流合一”集采集销平台通过数字化供应链平台，提升离散型订单管理集单响应能力；通过贸易动图，让金融机构对平台用户的存货和应收账款给予授信，解决供应链资金短缺的难题，通过SRM（供应商管理）、VMI（仓储管理）的规范管理实现供应商交付品质的提升。打通信息孤岛、减少订单处理的流程节点、降低服务成本、提升服务效率是数字化供应链平台建设的核心…